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九州体育-皇家马德里客战获胜，卫冕冠军雄心勃发的简单介绍

Sun, 19 Apr 2026 14:31:30 +0800

皇马的绰号是银河战舰皇马皇家马德里是一家位于西班牙首都马德里的足球俱乐部，绰号银河战舰，球队成立于1902年3月6日，前称马德里足球队1920年6月29日，时任西班牙国王阿方索十三世把quotRealquot西语，皇家之意一词加于俱乐部名前，徽章上加上了皇冠，以此来推动足球运动在西班牙首都马德里市的发展。

关键点莱万两回合3球1助攻，拜仁延续卫冕冠军强势意甲球队出局情况尤文图斯两回合44被波尔图淘汰客场进球少亚特兰大两回合14负于皇家马德里拉齐奥两回合26惨败拜仁慕尼黑国际米兰小组赛阶段出局与皇马门兴矿工同组意甲四队全部止步16强，创近10年最差战绩后续赛程；世俱杯历届冠军队伍如下2017年皇家马德里这一年，皇家马德里延续了其在欧洲赛场上的强势表现，成功夺得了世俱杯冠军2016年皇家马德里作为卫冕冠军，皇家马德里再次展现了其强大的实力，成功卫冕世俱杯冠军2015年巴塞罗那巴塞罗那在这一年夺得了世俱杯冠军，进一步巩固了其在世界足坛的地位2014年；北京时间4月13日凌晨3点，欧冠14决赛迎来一场焦点战，西甲豪门皇家马德里将坐镇主场迎战卫冕冠军切尔西以下是对本场比赛的详细分析一球队概况皇家马德里作为西甲联赛的领头羊，皇马目前领先次席的巴萨12个积分，夺冠形势一片大好本赛季，皇马在主场的表现尤为强势，15个西甲联赛主场取得了11胜；近10年来，他一直是皇马后防线上的绝对核心他获得的冠军奖杯包括1990年1995年1997年和2001年西甲联赛冠军，1998年丰田杯冠军，1998年2000年欧洲冠军联赛冠军，1993年西班牙国王杯冠军中场费尔南多雷东多国籍阿根廷出生日期1969年7月6日雷东多在皇家马德里取得了所有球员都梦寐以求的。

阿森纳上赛季英超第2，38轮89分，领先第三名利物浦7分欧冠进入淘汰赛，14决赛被拜仁淘汰唯一一次欧冠对阵皇马是在0506赛季18决赛总比分10，客场10，主场00周末联赛客场11战平埃弗顿，近5场2胜3平不败，胜率40%皇家马德里上赛季西甲和欧冠双冠王，本赛季卫冕冠军过去4；7 2017年5月22日，皇家马德里客场战胜马拉加，夺得联赛冠军，为近五年来首次赢得西甲冠军8 同年6月4日，皇家马德里在欧洲冠军杯决赛中击败尤文图斯，成功卫冕欧冠冠军，成为欧冠改制后首支卫冕成功的球队9 2017年8月9日，皇家马德里在欧洲超级杯中战胜曼城，第四次获得该赛事冠军10 2017年12；1957年5月30日，西班牙伯纳乌球场卫冕冠军皇马再次闯入决赛，对手是意大利球队佛罗伦萨凭借迪斯蒂法诺和亨托的进球，皇马2比0击败对手卫冕成功1958年5月29日，比利时布鲁塞尔海瑟尔球场，皇马再次闯入决赛，对手是意大利AC米兰90分钟两队2比2战平，在加时赛阶段，皇马的亨托打进一粒足以让人铭记的进球，帮助；北京时间4月26日凌晨，欧冠半决赛再战一场拜仁慕尼黑坐镇安联球场迎战卫冕冠军皇家马德里第28分钟，J罗反击中送出绝妙直传球，基米希右路高速插上突入禁区小角度攻门，纳瓦斯尽管扑了一下仍难阻止球飞入近角，拜仁慕尼黑1比0领先皇家马德里第44分钟，拉莫斯斜传转移，卡瓦哈尔右侧头球顶向禁区，C罗做出；201617赛季欧冠决赛中，皇家马德里以41击败尤文图斯，成功卫冕欧冠冠军，成为欧冠改制后首支实现卫冕的球队，同时4年3夺欧冠，巩固了其作为当代足坛荣耀之师的地位比赛进程与关键进球第19分钟卡瓦哈尔禁区内右路横传，C罗直接推射破门，皇马10领先第26分钟桑德罗左路挑传，伊瓜因停球后曼朱基奇倒钩破门，尤。

切尔西vs皇家马德里里瓦尔多对即将到来的切尔西与皇家马德里的欧冠14决赛充满期待，认为这是这一轮最开放最激动人心的交手皇马是欧冠历史上最成功的球队，切尔西则是卫冕冠军，两队都有获胜机会，这将是一场极其势均力敌的较量曼城vs马德里竞技里瓦尔多认为曼城和马竞的比赛也会很有趣，但他更；1957年4月11日比赛双方为西班牙的皇家马德里和意大利的佛罗伦萨皇家马德里凭借迪·斯蒂法诺和弗朗西斯科·亨托在下半场的两粒进球取得胜利，成功卫冕本项赛事 1958年4月25日 1958年5月29日，比利时布鲁塞尔海瑟尔球场，皇马再次闯入决赛，对手是意大利AC米兰90分钟两队2比2战平，在加时赛阶段，皇马的亨托。

50203赛季，冠军杯半决赛，尤文图斯主场31，客场12，总比分43淘汰皇马60405赛季，冠军杯18决赛，尤文主场20，客场01，总比分21淘汰皇马 708冠军杯小组赛，尤文图斯主场21战胜皇家马德里82017年欧冠决赛皇马41战胜尤文夺得冠军尤文跟皇马两队在欧洲三大杯上一共交手13次，尤文图斯5胜8负处于下风，其中主场5胜1负占绝对优势，但是在1718赛季，尤文图斯主；皇家马德里20117赛季齐达内所带领的皇家马德里在总决赛上以41战胜了尤文图斯，成为卫冕欧冠冠军而在总决赛上，伊斯科马塞洛和卡瓦哈尔的表现非常耀眼，他们的能力达到了世界顶级水平，受到很多球迷的敬佩皇家马德里201516赛季在201516赛季，皇家马德里拥有许多的超级巨星，比如佩佩C罗贝尔。

被人们称为“皇家马德里时代”，1954年夺回久违了21年的联赛冠军，并在1955年又蝉联了冠军， 1998 年的皇马终于和意大利巨人尤文图斯会师冠军杯决赛，最终米亚托维奇的进球帮助皇马获胜，赛季结束后，贝克汉姆转战美国大联盟，卡洛斯转会至土耳其，银河战舰时代最终落下帷幕；1954年皇马终于夺回了阔别21年的西甲联赛冠军，并在1955年又蝉联了联赛冠军同年，欧足联创办了首届欧洲冠军杯，皇家马德里代表西班牙参赛，一举夺得前五届欧洲冠军杯冠军这一纪录一直没有任何球队能够打破，皇家马德里因此也成为了欧洲的“梦之队” 冠军杯上伟大决赛60的冠军阵容1955年，皇马在蝉联西甲之后来到法国参；“玄学失灵，‘马’失前蹄”指的是在西甲第26轮比赛中，卫冕冠军皇家马德里客场01负于西班牙人，终结了各项赛事的五连胜而“痛苦的极致是微笑”则描述了皇马主帅齐达内在赛后露出难以理解的微笑，反映出他内心的极度痛苦事件背景今日凌晨3点，西甲第26轮迎来一场焦点之战，卫冕冠军皇家马德里客场。

九州体育平台-尼斯主场遭遇失利，保级形势岌岌可危的简单介绍

Sun, 19 Apr 2026 14:31:25 +0800

诺维奇状态糟糕，保级压力巨大诺维奇本赛季状态糟糕，目前以四胜五平十六负的战绩位列联赛垫底球队目前距离安全区的纽卡斯尔仍有五分的差距，且主力中锋还被纽卡斯尔挖走，保级形势岌岌可危近期，诺维奇在战绩不佳的情况下还一直遭遇联赛实力较强的对手，同时球队还处于双线作战之中，多方面的不利因素加在一起，使得诺维奇的保级之路异。

广州城相比之下，广州城的处境则十分艰难此役失利后，广州城已经遭遇了本赛季的第六场败仗，以进4球失17球的糟糕战绩排在积分榜垫底多赛一场的情况下，广州城与河北队同积0分，保级形势岌岌可危进球瞬间回顾儒尼奥尔飞身打门，为长春亚泰取得领先张宇峰不停球低射得手，将比分扩大为20。

附加赛挑战若获得附加赛资格，球队需在短时间内调整状态，面对德乙第三名的冲击，防守稳定性将成为关键夏季引援无论保级结果如何，球队需在夏窗补强阵容，尤其是中后场实力，以避免重蹈覆辙本场失利使不莱梅保级形势岌岌可危，大迫勇也的进球虽为球队保留一丝希望，但末轮命运仍充满变数。

阵容隐患中场菲利普·库蒂尼奥和前锋安苏·法蒂因伤缺阵，但整体实力仍远超对手赫塔费保级压力巨大，攻防两端问题突出赛季表现断崖式下滑上赛季赫塔费双线作战联赛第8欧联杯十六强，但本赛季31轮仅7胜，近13轮联赛仅1胜，输掉7场目前仅领先降级区4分，保级形势岌岌可危进攻端哑火头号得分手安。

伤病问题然而，赛季末德比郡遭遇了严重的伤病问题，这无疑给他们的保级之路增添了巨大的不确定性尽管球队状态有所回升，但伤病名单的冗长让他们的保级形势并不乐观卢顿现状降级危机卢顿上个赛季还在英超征战，但本赛季在英冠的表现却一落千丈，目前排在积分榜倒数第二的位置，保级形势岌岌可危。

九州体育投注-曼联签下前巴黎圣日耳曼中场球员(曼联vs巴黎圣日耳曼全场集锦)

Sun, 19 Apr 2026 02:45:24 +0800

　　构成足球的一个重要因素，尤其是在当下这个时代，就是转会。

　　转会有时可以将球员从充满困惑的深渊中拯救出来——因为他需要一次改变，转会也正是因为这种对于改变的需求。

　　但是多数情况下，转会的发生是因为球员想要得到更多的东西——一般情况下这些东西可以是出场时间、荣誉或者金钱。

　　有时一笔转会可以起到令人啧啧称奇的作用，球员也因此得到了全部上面提到的三种他想要的东西。而有时转会并不成功，他们什么都得不到。

　　有时一笔转会可以鞭策一名球员达到一个新的高度，但是有时这笔转会是如此糟糕以至于它完完全全地毁掉了一名球员的职业生涯。

　　人们曾经希望乔丹-韦勒图转会阿斯顿维拉的交易不至于成为这种糟糕的转会。一年前，这个法国的年轻人拒绝了莱斯特城的兴趣，加盟了阿斯顿维拉。

　　所以如今，自那时一年以后，他没有成为英超冠军队的成员，反而是正在积极备战下赛季的英冠联赛。

　　对于韦勒图而言，他仍然有时间做出一些改变（比如离开阿斯顿维拉不失为一个好的开始），这样他就可以避免像那些命途多舛最终因转会贻误终生的球员一样落得一个辛酸的下场。

　　【塞尔吉奥-卡纳莱斯】

　　转出球队：桑坦德竞技

　　转入球队：皇家马德里

　　转会费：510万英镑

　　时间：2010年

　　卡纳莱斯被视为多年以来最炙手可热的西班牙潜力新星之一。速度快，脚步灵活，他且具有极好门前嗅觉。他的进攻威胁使得大卫-席尔瓦看起来简直如同大卫-本特利。

　　但是若泽-穆里尼奥失策地将他带到了皇家马德里。一个只能在板凳上摆弄手指的赛季使得卡纳莱斯的职业生涯跌入谷底。

　　随后他在瓦伦西亚度过了灾难般的租借生涯。伤病如倾盆大雨一般席卷而来，而他也再也没有回到曾经的高度。

　　【安德森】

　　转出球队：波尔图

　　转入球队：曼联

　　转会费：2678万英镑

　　时间：2007年

　　显然这个外号“表演家安德森”(Andershow)的家伙确实在曼联赢得了许多荣誉，但是多数时间里他就是一个打酱油的。

　　弗格森爵士当初曾经希望把这个格雷米奥和波尔图神奇的10号改造成一个全能中场(Box-to-box midfielder)。然而他的球风与这个新角色的不兼容使得他不论什么时候在场上都令人失望，让人觉得他根本不是传说的那么好。

　　安德森如今返回了阿莱格里港，加盟了巴西国际队，但也只是在那里虚度光阴罢了。

　　【拉达梅尔-法尔考】

　　转出球队：马德里竞技

　　转入球队：摩纳哥

　　转会费：3655万英镑

　　时间：2013年

　　在2013年，他是全世界众多前锋当中最好的一个。法尔考决定加盟摩纳哥是因为即便是豪尔赫-门德斯也不能说服马德里竞技把这名前锋放行给同城死敌皇家马德里。

　　他在法国表现惨淡，并且在一个毫无意义的杯赛上十字韧带撕裂，赛季报销，并且影响了他接下来的职业生涯。从此之后他失去了曾经使得他与众不同的爆发力和力量。

　　他现在返回了摩纳哥，将会为重返世界上最好的100名前锋之列而奋斗。

　　【安德烈-舍甫琴科】

　　转出球队：AC米兰

　　转入球队：切尔西

　　转会费：3681万英镑

　　时间：2007年

　　如果你是一名不以身体素质见长但是技术出众，职业生涯只有一个赛季出场次数超过50场比赛的前锋，加盟穆里尼奥麾下征战充满身体对抗的英超可能不是一个好的选择，尤其是当你还有不到一个月就30岁的时候。

　　但是这就是安德列-舍甫琴科所做的事情，结果也和你想象的一样。

　　他的职业生涯此后很快便出现了一般情况下顶尖球员到35岁才会遭遇的下滑。舍甫琴科在36岁的时候挂靴退役。

　　【亚历克斯-张伯伦】

　　转出球队：南安普顿

　　转入球队：阿森纳

　　转会费：1173万英镑

　　时间：2011年

　　如果你是英格兰足坛最火热的新人之一，尤其是当你的视野和技术是你火热的原因的时候，看起来加盟阿森纳是你的不二选择。

　　但是张伯伦似乎应该在转会前先看看西奥-沃尔科特在进行了同样的转会之后五年来是如何蹉跎自己的，从而意识到加盟阿森纳对自己的职业生涯而言不过是海市蜃楼。

　　事实上，阿森纳正是一家让潜力新秀趋于平凡从而最终度过一个平淡无奇的职业生涯的俱乐部。

　　22岁的他，本应成为英格兰当今最棒的球员之一，随时准备好在世界级舞台上引爆全场。然而如今他却在同霍埃尔-坎贝尔和亚历克斯-伊沃比竞争阿隆-拉姆塞的替补位置。

　　【埃曼纽尔-佩蒂特】

　　转出球队：阿森纳

　　转入球队：巴塞罗那

　　转会费：1275万英镑

　　时间：2000年

　　离开阿森纳倒也并非在任何的时候都是正确的选择，埃曼纽尔-佩蒂特的经历就是前车之鉴。

　　仅仅在为法国队在世界杯决赛攻入一球不到两年之后，这位法国中场就在诺坎普迷失了自己，几乎失去了出场机会，而且在为数不多的出场时间里贡献着乏善可陈的表现。

　　仅仅在加泰罗尼亚度过了一个赛季之后，他回到了伦敦，加盟了切尔西。在那时，加盟切尔西还意味着你是一个来淘金的过气欧洲球星，而佩蒂特正是成为了这样的一名球员。

　　【罗伊斯顿-德伦特】

　　转出球队：费耶诺德

　　转入球队：皇家马德里

　　转会费：1190万英镑

　　时间：2007年

　　如果你刚刚在代表国家赢得了U21欧洲杯并且签约了皇家马德里，然后首秀便攻入一粒闪电战进球，你会觉得一切看起来都将会一马平川，对吧？

　　错。像往常一样，一个潜力新秀错误地判断了皇马对于培养新人来说环境有多么糟糕。

　　罗伊斯顿-德伦特奋斗过，但仍旧因为自己的失误被过于尖锐地批判过，从此失去了成长的机会。他从一个不可多得的天才已经沦落成一介浪子，在小球队之间辗转，消磨掉自己的职业生涯。

　　【费尔南多-雷东多】

　　转出球队：皇家马德里

　　转入球队：AC米兰

　　转会费：1488万英镑

　　时间：2000年

　　费尔南多-雷东多并不想离开皇马——他怎么会想呢？阿根廷人是球队的节拍器，并且在之前的三年之内欧冠两度捧杯。他定义了自己的级别。

　　但是弗洛伦蒂诺-佩雷斯刚刚以5100万英镑签下了菲戈，急需一笔钱来回血，所以自然地他卖掉了这位后腰。

　　雷东多随后在刚加盟不久的一次训练中遭遇了一次严重的膝伤，导致整整两年他没有踢过一场比赛。在之后的两个赛季中，他也仅仅获得了33次出场机会，而后黯然退役。

　　【阿西尔-德尔奥尔诺】

　　转出球队：毕尔巴鄂竞技

　　转入球队：切尔西

　　转会费：1020万英镑

　　时间：2005年

　　当西班牙夺得2010年世界杯冠军时，阿西尔-德尔奥尔诺29岁。对于一名后卫而言，这正是黄金年龄，并且应当获得首发出场的殊荣。

　　可是事实是他的生涯此时已经基本宣告失败，因为五年前他离开了毕尔巴鄂竞技加盟切尔西。这本应是一笔促使他更上一层楼的交易，但是他却从此一落千丈，跌入谷底。

　　【马里奥-巴洛特利】

　　转出球队：AC米兰

　　转入球队：利物浦

　　转会费：1700万英镑

　　时间：2014年

　　在经历了在曼城起伏不定的发挥以及同包括教练在内的所有人闹翻之后，马里奥-巴洛特利决定返回家乡重塑自己的形象。

　　他从小就是一个米兰球迷并且在回到米兰城之后有着不错的发挥，使得他成为了一个明星级前锋。

　　他看起来正处于一个完美的阶段，然而随后他转会利物浦，从各种角度来讲这都是一场灾难。从此开始他仿佛陷入了一个怪圈，他甚至在米兰都没办法好好踢球了(上个赛季的租借)。

　　【迪米特里-齐格林斯基】

　　转出球队：顿涅茨克矿工

　　转入球队：巴塞罗那

　　转会费：2125万英镑

　　时间：2009年

　　如果你是欧联杯冠军的主力中后卫，而欧冠冠军想要签下你，你可能会毫不犹豫地同意，因为这看起来很自然地就是往高层次走。

　　但是当齐格林斯基这样做了之后，他职业生涯的小船说翻就翻，不仅翻了，还摔得七零八落。

　　他在加泰罗尼亚的表现简直就是灾难，一个赛季之后就被卖回给了矿工队，然而却从此一蹶不振，再也没能重展往日雄风。随后他削发明志。现在他在希腊踢球，这真是一个悲伤的堕落。

　　【卡卡】

　　转出球队：AC米兰

　　转入球队：皇家马德里

　　转会费：5525万英镑

　　时间：2009年

　　毫无疑问的，这是有史以来最严重的因转会而造成的堕落。卡卡以天价加盟皇家马德里，本应成为弗洛伦蒂诺-佩雷斯的第二代银河战舰的核心拼图。但是他在皇马完全无用，陪伴他的只有无休止的伤病，他的光芒也彻底被几乎任何一个其他身着白衫的球员所掩盖。

　　他现在效力于美职联的奥兰多城队，但是他脱离优秀的足球运动员这个行列已经五年多了。其间他也没能在效力于米兰和圣保罗期间重新给那里的球迷留下深刻的印象。

　　【罗比尼奥】

　　转出球队：皇家马德里

　　转入球队：曼城

　　转会费：3655万英镑

　　时间：2008年

　　在内马尔之前，曾经有个罗比尼奥。这位桑托斯一手培养的球场魔术师一般的边锋能射能传，每个动作都让人眼花缭乱。

　　皇马曾经想把他当做交易克里斯蒂亚诺-罗纳尔多的筹码，但是他对此并不高兴。皇马并没有用成年人的方法来解决球员的不开心，而是直接逼他离队，随后他加盟曼城。

　　蓝月亮并没有做好迎接这样的天才到来的准备，而只有春暖花开以后，罗比尼奥才发挥出应有的表现。

　　自从离开曼城以后，他辗转过的俱乐部数不胜数，从未真正安定下来过，也从未找回他在加盟曼城之前的优秀表现。

　　【马特亚-凯日曼】

　　转出球队：埃因霍温

　　转入球队：切尔西

　　转会费：638万英镑

　　时间：2004年

　　加盟穆里尼奥治下的切尔西对于凯日曼来说有多糟糕？我们用数据来说话。

　　在登陆斯坦福桥之前的四个赛季，他打进的进球数（129）是他离开母队后的七年生涯加起来（59）的两倍还要多。

　　【胡安-塞巴斯蒂安-贝隆】

　　转出球队：拉齐奥

　　转入球队：曼联

　　转会费：3621万英镑

　　时间：2001年

　　如果你是这个世界上最棒的中场球员之一，在你25岁的时候世界上最棒的球队之一说想要签下你，你一定会觉得之后的事情将会变得无比顺利。

　　然而胡安-塞巴斯蒂安-贝隆在曼联度过的时光是如此的令人失望。他将本应成为他巅峰的岁月蹉跎成了令人遗憾的浪费。

　　他职业生涯晚期在家乡球队拉普拉塔大学生队的复苏并不能掩盖贝隆由于一次错误的转会几乎毁掉了自己的职业生涯这一事实。

　　【马丁-奥德加德】

　　转出球队：斯托姆加斯特

　　转入球队：皇家马德里

　　转会费：238万英镑

　　时间：2015年

　　全欧洲最火爆的新人在2015年选择了自己的下家。奥德加德的父亲游历欧洲各国给豪门灌输他儿子能够带来的价值，就像美国人推销自由球员一样。

　　他并没有选择加盟如同多特蒙德、巴塞罗那和拜仁慕尼黑这样能够造福年轻人生涯的俱乐部，最终他与皇家马德里签约。银河战舰在无数方面都是世界一流的，但是给青年才俊提供良好的发展氛围这一点显然不包括在内。

　　奥德加德在皇马B队的发挥非常不尽如人意，随一线队训练时的表现也不好，在获得的上场时间内没能给人留下任何印象。

　　卡洛-安切洛蒂承认签下奥德加德是为了在公关方面营造一些噱头。虽然奥德加德有足够的时间找回自己的节奏，转会皇马这件事已经算是他职业生涯最差的开端了。

　　【吉奥瓦尼-多斯桑托斯】

　　转出球队：巴塞罗那

　　转入球队：托特纳姆热刺

　　转会费：510万英镑

　　时间：2008年

　　如果韦勒图认为他拒绝莱斯特城加盟维拉失去了很多的话，他应该跟吉奥瓦尼-多斯桑托斯好好交流交流。

　　墨西哥人转会热刺实在是一笔糟糕的交易。不论在热刺还是外租，他的表现都是一塌糊涂。从此以后向他伸出橄榄枝的只有那些水平不怎么样的球队，在这些邀请中他选择了登陆美职联。

　　更加糟糕的是，他在2008年离开诺坎普，恰好错过了巴萨的黄金时代。一位年轻、技术娴熟、才华横溢的边锋仅仅是因为选择加盟热刺就失去了被瓜迪奥拉执教、成为超新星的机会。嗟乎！

　　继续阅读：西甲英超意甲巴洛特利

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九州体育官方网站-包含激烈对抗！职业篮球赛场上掀起热潮的词条

Sun, 19 Apr 2026 02:45:17 +0800

在中国大学篮球联赛CUBA中，运动员的身份通常是学生，因此他们在进入CBA中国男子篮球职业联赛时面临许多挑战尽管CUBA中有许多明星球员在大学生赛场上表现出色，但在CBA中取得立足之地却变得异常艰难这主要是因为CUBA球员的另一重身份使他们难以全身心投入训练CUBA球员不仅要应对繁重的学业任务；推荐篮球小说为篮坛巅峰之路以下是该小说的几个亮点剧情梗概与主人公成长之路小说讲述了一个年轻篮球运动员从校园篮球起步，历经挑战与磨砺，最终走上职业篮球巅峰的历程这一过程不仅描绘了赛场上的激烈对抗，还展现了主人公在成长中所遇到的友情爱情以及挫折与成功，深刻体现了主人公的坚韧不。

他曾在NBA发展联盟赛场征战过多个赛季，发展联盟是NBA重要的人才储备库，许多球员都通过在发展联盟的出色表现获得进入NBA的机会麦考在发展联盟有过不错表现，这说明他具备一定的篮球实力和适应职业篮球比赛的能力，为他日后重返NBA积累了一定的经验此外，他曾在2018 19赛季短暂与布鲁克林篮网完成过；很少有身体碰撞，一接触就很有可能被吹防守犯规所以看起来竞争性不足而且现在的球员们也没有了前辈们的铁血和执着这也是很大的原因所以种种原因结合下来导致了现在的职业篮球联赛没有以前的激烈了，主要还是受规则和时代所限，不再提倡内线进攻防守的新时代就是如此，不可因为。

红色位于图标右侧，代表竞争，彰显了篮球比赛的激烈对抗与球员对胜利的渴望白色作为背景色及球员服饰色，与红蓝两色共同构成简洁而鲜明的视觉效果运球人物中间运球的人代表优秀，这不仅是对篮球技艺的赞美，也寓意着NBA联盟汇聚了世界上最优秀的篮球运动员NBA含义NBA全称为美国职业男子篮球；NBA的意义主要体现在以下几个方面一篮球运动的顶级赛事 NBA代表着世界上篮球运动的最高水平作为美国四大职业体育联盟之一，NBA汇聚了全球最顶尖的篮球运动员，他们在赛场上展现出超凡的技艺和激烈的对抗，为篮球爱好者们奉献了一场场精彩绝伦的比赛二篮球文化的传播者 NBA不仅是篮球赛事的代名词。

美国职业棒球大联盟紧随其后，尽管其球迷基础略逊于NFL，但其在商业运作和赛事组织方面同样具有强大的实力美国男子篮球职业联赛虽然在全球范围内享有盛誉，但在美国本土的收视率和利润方面，仍不及NFL和MLB三影响力与关注度美国美式橄榄球大联盟因其独特的赛事规则激烈的对抗以及广泛的球迷基础，成为；篮球场上最难完成的动作是实战中转体360度上篮，卡特是这项技术的集大成者以下是对这一动作的详细介绍动作难度实战中转体360度上篮在NBA众多技术中堪称难度最高的一项，它考验着球员腰腹的绝对力量和货真价实的弹跳实力在高速奔跑激烈对抗的赛场上，球员需要在起跳的瞬间完成360度的转体，同时。

无论是本地居民还是外地游客，都可以在这里感受到体育赛事的魅力，享受充满激情与活力的体育氛围，进一步推动了厦门体育文化的发展与交流1 篮球赛事方面，一些职业篮球联赛会选择厦门凤凰体育馆作为比赛场地这里会有不同队伍之间的激烈对抗，球员们在赛场上展现出高超的球技和拼搏精神比赛过程中，精彩；还有就是有一次看视频，看到詹姆斯和咱们的国青队训练，咱们的中锋用身体顶了两下，詹姆斯一点没动，毫不夸张的说一点没动你再看看NBA比赛中詹姆斯用力顶开其他队的中锋上篮时的样子，你就会感觉到对抗是有多激烈了我再放一张詹姆斯扣篮时的照片大家自行领会你想想你怎么才能把篮球弄变形还有就是。

更不用说在NBA这个顶级赛场，一个危险动作有可能会毁掉一个球员的整个职业生涯所以对于这个事件，这样的一个处罚结果还是比较合理的身体对抗激烈在篮球这项运动中，身体对抗是比赛的一部分，身体是一个运动员的基础这使在NBA这个世界顶级篮球赛场中的队员都有着异于常人的身体天赋，壮硕的身体使球员在比赛中更加如鱼得水这也让肉体；2 尽管穆托姆博摇手指是他的标志性动作，并且得到了联盟的允许，但这并不意味着其他球员可以模仿如果我不是穆托姆博，也不是一个有特权的大牌球员，那么这种摇手指的行为就是不可接受的3 在职业篮球赛场上，球员应该遵守比赛规则，避免用言语或行为回击对手如果对手的行为超出了比赛的公平范围，我。

在现代社会，割喉礼这一动作已不再局限于传统意义上的含义，而是更多地出现在竞技体育的激烈对抗中，作为一种挑衅手段比如，在1994年美国男子篮球职业联赛的季后赛中，雷吉·米勒在比赛中每进一记三分球后，都会以流畅的印地安俚语回应对手SPIKE LEE的辱骂，并对现场两万名球迷展示割喉礼，表达他的决心；掘金队仍占据一定的优势但考虑到快船队的反击能力和顶尖球员的发挥，本场比赛的结果将取决于双方的临场发挥和战术执行四图片展示综上所述，本场NBA美国职业篮球比赛将是一场精彩纷呈的对决掘金队和快船队都将全力以赴，争取在比赛中取得胜利球迷们可以期待双方球员的精彩表现和激烈对抗。

这种自我反思反映出他对职业赛场高强度对抗的适应需求CBA比赛的节奏和对抗强度远高于大学联赛，体能储备和持续输出能力是年轻球员必须突破的瓶颈教练指导郭士强强调防守优先，进攻需果断祝铭震特别提到主教练郭士强对他的战术要求“投篮要坚决，把重心放在防守上，进攻只需果断”这一指导思想凸显了。

九州体育投注-关于国内俱乐部备战国际精英，谋求突破的信息

Sat, 18 Apr 2026 15:01:44 +0800

运输方式为确保物资尽快送达国内，他选择亲自携带口罩回国，通过“人肉”背运的方式突破国际物流限制捐赠意愿他在微博发文“武汉加油，中国加油”，明确表示将物资捐赠给有需要的人士，此举获得球迷广泛点赞赛事表现与抗疫并行在迪拜沙漠精英赛中，吴阿顺曾以54洞领先优势进入决赛轮，最终获得并列第6名沙特国际赛上亦取。

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古今中外，会员的纯正身份，尊贵的顶级服务才是俱乐部历久弥新的不败秘诀现如今国内新贵俱乐部的成员大多是外企首席代表海归人士知名企业负责人明星名流等各行业精英人士中国几家带“国际”头衔的商业俱乐部，入会费用在3万元人民币至10万元人民币不等，不过，每年还要缴纳至少是数千元不等的会员。

九州体育平台-包含罗马尼亚战胜冰岛，欧国联资格赛形势稍缓的词条

Sat, 18 Apr 2026 15:01:41 +0800

2025年3月24日想要后来居上直接获得晋级资格，威尔士除了要在本场比赛中大比分战胜冰岛外，还需寄望于土耳其不胜黑山vs冰岛，欧国联，比赛全败vs客场不佳黑山vs冰岛，欧。

目前球队由哈德茨贝季奇带队球队去年欧国联期间仅有1负，最终力压芬兰黑山和罗马尼亚晋级但是在此期间他们所有客场均未能获。

九州体育平台-云达不莱梅大胜，重返前十大行列(热浪中的普莱德拉1993观众反响)

Sat, 18 Apr 2026 03:16:26 +0800

德甲第16轮科隆7比1大胜云达不莱梅，泰格斯斯希里破门双响，林顿麦纳助攻梅开二度，这么大的比分，赛前真是没人能想到，科隆把比赛演变成一场大。

德甲勒沃库森客场30大胜云达不莱梅，各项赛事拿下13连胜奥利维尔德曼自摆乌龙，弗林蓬格里马尔多相继建功。

九州体育投注-战术调整应手不释小结受益终成精(艾跃进教授经典演讲)

Sat, 18 Apr 2026 03:15:58 +0800

　　在2015年公司年会举办之前，饿了么创始人张旭豪与某位员工打了一个赌：如果年会现场他的个人演讲能让在场同事哭出来，和他一起策划年会演讲的该员工将获奖金1万元。他坚信不能。

　　在走台准备时，手持演讲稿的张旭豪仍颇有怀疑，他转头问那位策划者：“你确定大家真的会被打动吗？”

　　演讲被安排在年会节目中间。台下坐着的，是近500名从全国各地赶来的员工。这仅是饿了么当前员工总数的1/10。这是饿了么第一次举办如此大规模的年会——1年之前，全公司总共才200多人。

　　这更是一场欢庆盛典。就在年会前一天即1月27日，饿了么团队刚刚在北京正式宣布E轮融资完成的消息。据称，饿了么本轮融资金额为3.5亿美元，由中信产业基金领投，腾讯、京东、大众点评、红杉资本跟投。

　　发布会上，张旭豪向媒体展示了饿了么的最新多组数据，比如日订单量峰值已逾200万单，日均订单量100多万单，移动端交易额占比75%，以及市场占有率达60%。

　　听起来多少有点不公平：饿了么创始人张旭豪和联合创始人康嘉是大学毕业后直接创业，彼时的王兴已经是颇有名气的连续创业者；饿了么团队成员大部分为90后，在加入饿了么之前几无工作经验，而美团在团购时期既已练就一支“地推铁军”，是“千团大战”的胜出者；饿了么成立于2009年，在外卖领域已整整做了6年，而美团外卖2013年年底起步，却已快速成为与饿了么对抗最激烈的竞争对手。

　　“你不觉得你多少应该扮演一下弱者或挑战者的角色吗？”基于前述力量对比，《创业家》记者曾如此问及张旭豪。他的回复干脆直接：“不，现阶段，我们应该扮演的是引导行业良性发展的角色，至于未来，饿了么将是千亿美金级别的公司。”

　　当公众面前略显张狂的张旭豪站在年会舞台上演讲时则已判若两人。此时，赌约已被他抛之脑后，还未张口，就已泪流满面，他几乎是边哽咽边嘶吼着做完了整个演讲。有员工留意到，在张旭豪演讲过程中，台下的康嘉也偷偷用手擦了两下眼睛。

　　“去年是我创业以来最累的一年。”接受《创业家》记者采访时，康嘉感慨道。团队内有此感受者不在少数。

　　回望2010年，饿了么创业进入第二年。在一个破旧的民房里面，只有几个人的饿了么团队厉兵秣马于此，大家吃住同行。突然有一天，CTO汪渊激动地从外面冲进来大喊了一声：“王兴又回来创业了！”

　　那时，他们甚至不知明星创业者王兴即将发力的团购到底为何物，也不知日后两团队将正面交锋，唯一明确的是——“创业不玩命，明天就会死掉。”

　　巨头进场

　　2014年1月18日，下午，北京3W咖啡。

　　美团副总裁王慧文、饿了么联合创始人康嘉与多位同行坐到了一起。他们共同参加的是由i黑马组织的一个以“外卖O2O”为主题的创业沙龙。沙龙现场，参会者爆满。用王慧文的话说：“每个行业在即将爆发时，活动都会异常火爆。”

　　由团购而外卖，一向低调的美团选择了高调。

　　早在2013年年底，业内就有消息说，王慧文准备三年砸10亿上一个新项目。那时的康嘉虽已感受到威胁将至，但他没想到的是，在接下来的一年，美团外卖会如此激进、敢于如此烧钱。

　　进场者不只有他们。

　　2013年12月20日，阿里巴巴在厦门正式发布了移动餐饮服务平台“淘点点”。淘点点被阿里提到了集团无线战略的高度。在内部架构中，它是一个独立的事业群，由阿里集团CEO陆兆禧直接挂帅。

　　2014年5月20日，主打中高端白领市场的百度外卖上线。在外卖O2O领域，百度外卖背靠百度搜索和百度地图，试图在餐饮外卖这个刚需品类中抢占一定市场份额。

　　此外，“到家美食会”、“零号线”、“我有外卖”等创业企业纷纷已获融资。“2014年年初，我们感觉到，餐饮O2O真正的爆发就要来了”，大众点评副总裁姜跃平说，“现在回头看，2014年其实是整个O2O的爆发年。”

　　一时群雄并起，硝烟弥漫。饿了么、美团最先短兵相接。个中原因似不难理解：对阿里、百度来说，外卖只是他们整个O2O战略的一小部分，而同类后起之秀多羽翼未丰，需力避锋芒以站稳脚跟，但对饿了么和美团来说，这几乎是生死之战。

　　“T型战略”是王兴2012年初就已在考虑的问题——团购为横，垂直领域为竖。在团购已被消费者普遍接受后，美团决意进军O2O，以期成为未来时代的连接者和行业巨头。作为近几年被创业者和投资人常挂嘴边的词语，O2O已覆盖众多行业，而美团的O2O战略是，在将吃喝玩乐高频品类全力做好的基础上，逐步构建整个O2O生态。

　　2012年~2013年，借助规模优势，美团先后于电影、酒店两领域迅速打开局面并成功抢占了市场，战绩斐然。继而，王兴将目光投向了外卖。

　　王兴算过一笔账。按照当下中国13亿人口、一日三餐计算，合起来每日有近40亿次就餐需求，哪怕其中仅有10%来自外卖、每单均价30元左右，日交易额仍可达120亿元，市场规模相当巨大。

　　餐饮外卖不仅深具潜力，而且足够高频，另有大量想象空间，这一绝佳机会或可引领美团再现团购时代辉煌，怎可拱手让人？很快，美团开始集中优势兵力大举杀入。

　　反观饿了么，则是另一番场景。成立于2009年4月的饿了么，起点即为外卖。张旭豪从上海交大学生宿舍起步，一路摸索掘进，据称到2013年年底美团闯入前，已带领饿了么团队将国内外卖市场80%以上份额收入囊中。外卖显系饿了么安身立命之本。

　　在阿里发布淘点点之后，张旭豪去找饿了么B轮投资方经纬创投管理合伙人张颖交流。他记得，张颖对此仅轻描淡写道：“很好，巨头来了，说明你们已经到风口了。”

　　美团外卖的快速入场，令康嘉压力陡增。“美团被称为小巨头，而这种规模的创业企业绝少有大公司病，而王兴的危机感又一直很重。”康嘉解释称。

　　恶战一触即发。

　　美团车轮战

　　天津创业者毛建强亲身感受到了这场战争的呼啸而至。

　　此前，毛曾注册推出了一个微信公众平台，凭借他本人在校园市场多年积累的经验，该平台粉丝迅速增加。在此基础上，毛开始尝试通过微信经营校园外卖生意。思路可行，流水增长很快。但到了2014年3月，几乎一夜之间，校园里铺天盖地都是美团外卖和饿了么的海报了。受两企业极具诱惑性补贴的影响，毛建强微信公众平台的外卖客户短短数日流失殆尽，一时颇具人气的生意就这样稀里糊涂戛然终止了。

　　更为激烈的市场争夺战爆发于2014年9月。每年7、8两月为各高校暑假时段，而大学生订单在餐饮外卖总额中的占比相当高，对于饿了么尤其如此，因此假期对上述两企业均有着休整缓冲的意味。在投资方大众点评的经验借鉴下，饿了么做出了下沉二三线城市的决定，准备迅速扩张，阶段性目标是将业务推至全国300个城市。

　　方案敲定后，饿了么开始召集全国所有具备新开站点负责人潜质的员工封闭训练。训练周期被浓缩为三天三夜。相关员工在这一高强度“城市经理训练营”上，除个人述职和聆听各业务模块负责人授课分享外，另需参与如拳击比赛等户外活动，以激发狼性。据称，培训期间，此三百多位未来城市经理深受鼓舞、斗志昂扬，不少人彻夜不眠。数日后，他们被派往全国各地。

　　9月底，美团外卖开始提高补贴额度，饿了么市场份额因之下降。康嘉连夜召集管理团队，现场给各城市经理一一打电话，下达的命令是：饿了么不仅提供补贴，而且补贴数额一定要比竞争对手高1元。此举奏效。三天后，饿了么失掉的市场份额又被追了回来。

　　“竞争对手觉得我们是年轻的创业团队，在规模和速度提上来后，我们肯定会不适应，想用‘核弹’炸死我们。但他们抛一枚‘核弹’，我们就回抛一次。”康嘉回忆称。

　　在补贴战后期，饿了么逐步将工作重心放在了优势餐厅占比、优势餐厅交易额占比上面。管理团队就此达成的共识是，在补贴力度上去之后，一定要及时锁定资源，资源锁定后，哪怕对方活动再多，没有商家就没有用户，交易额照样起不来。

　　在补贴战日渐白热化的同时，饿了么与美团的地面推广战已近贴身肉搏。

　　2014年10月10日，一篇题为《搞外卖还是黑社会，饿了么全国多地暴力扫街形同黑社会》的文章开始在网上流传。该文称，2014年6月~9月，在西安、重庆、济南、长春、苏州等地，饿了么地推人员多次对美团外卖员工大打出手。与此同时，美团外卖业务负责人沈鹏发布微博称：饿了么创始人康嘉公然煽动员工打人，放言公司包你没事。并附视频链接。点击视频可见，正在为员工做内部培训的饿了么联合创始人康嘉，表述中确有此提法。后饿了么对双方员工冲突及康嘉视频原委分别做出了澄清。

　　公关战、口水战就此打响。

　　2014年12月18日，饿了么官方微信《饿刊》发出一篇文章——《美团，请放下拳头，拾起自尊》。该文称，12月17日，饿了么四川绵阳市场部一位女市场人员在从事正常地推工作时遭到美团外卖员工无故殴打，致使鼻骨中断，需住院治疗。文末，作者称：我们在此向美团发声：市场不相信拳头，只相信实力，第一的位置从来都是有能者居之。

　　在饿了么城市经理孙银的描述中，两企业争斗最紧张时，晚上要四个人轮班，每隔三个小时出去重贴一次已被对方撕掉的海报。

　　虽则如此，亦有积极一面。在双方跑马圈地过程中，用户得以教育，市场规模迅速壮大。或可从以下数字对比中管窥一二： 2014年4月，饿了么客服中心日均电话量为1100通，及至9月，日均电话量已超过10000通。

　　外卖单覆辙

　　这并非饿了么首度直面恶战。事实上，在与美团交锋前，饿了么每进入一个新城市，几乎都会遭遇当地外卖网站的狙击。只是那时当事双方均无任何补贴，就拼一个执行力：对方发一遍传单，我发两遍，对方跑某餐厅十趟，我跑五十趟。但这种策略短期内很难见效，竞争过程又累又漫长。

　　如何坚持下去？康嘉的回答是：“就靠熬，一点点地熬，通过将各方面优势长时间积累来逐步超越对手。比如说，每天在产品上做一个小改进、在线下执行细节上总比对方更到位一点、在商户端软件体验上不断有提升等。如能这样坚持做下去，往往还没交手，对方就已出现团队内讧、资金断裂等问题，自己死掉了。”

　　康嘉记得，2012年，北京曾出现过一家名叫“外卖单”的公司，这家公司的背后力量是某知名企业家之子。据称，在偶然用了一次饿了么后，该公子大为赞赏，认定外卖市场大有前途，因此投资数千万成立了一个与饿了么类似的公司。当时该公司曾到饿了么挖人，为目标员工给出的是三倍于饿了么的薪资。

　　“我们公司的小朋友们听说三倍薪资后都傻掉了，因为之前他们只知道自己是在一家创业公司工作，而外卖不是一件高大上的事情，并不赚钱。”

　　为应对外卖单的竞争，当时饿了么采取的是战术是“打游击”：只要外卖单于某地祭出补贴大招，饿了么就停止进攻，当对方补贴中止，饿了么立刻将阵地抢回。结果对方真金白银悉数烧光后，收效甚微，最终销声匿迹。

　　因长期扎根市场，早在O2O概念远未流行时，饿了么团队就已深知，餐厅商户大多有销售额和工作效率两方面需求，饿了么正是通过帮助商户解决这两方面需求来创造价值，而任何一件能够为用户创造价值的事情，都值得去做。

　　“不要想着消灭竞争对手”，张旭豪说，“创业早期，我们不如对手强大，竞争之下，我们没死。后来我们比它大了很多倍，它依然没有倒闭，网站还在，每天仍有一两百单。”

　　在张旭豪看来，竞争到最后是竞合，竞合再往后是归零，但归根到底，是要把价值做出来，把产业链做起来。

　　高速度隐忧

　　E轮融资发布会前数日，关于饿了么已获新一轮融资的消息早已经传得沸沸扬扬。传言确认后，热评汹涌。

　　即便O2O市场因已迎来高速发展而备受投资人追捧，饿了么的成长速度也仍令人吃惊：2014年5月，饿了么拿到大众点评8000万美元战略投资，2015年1月18日E轮融资则跃升至3.5亿美元，仅半年多，饿了么估值已从5亿美元暴涨至10亿美金以上。另有传闻称，饿了么估值实已达到30亿美元。不仅如此，饿了么业务覆盖城市也已从年初的不到20个增加到了年底的250个，同期员工规模由200多名增加到了4000多名。

　　“饿了么应该属于中国互联网历史上增长最快且没有垮掉的公司。”说这句话时，张旭豪提高了音量。

　　这一速度他们自己也不曾预料。

　　截至2012年底，饿了么业务只进入了上海、北京、杭州、广州、天津等5个城市。2013年，饿了么新开城市7个，共计12个。扩张缓慢而谨慎。2013年11月，红杉资本领投的2500万美元C轮融资到账后，饿了么提速计划启动。在该计划中，饿了么设定的目标是覆盖全国30个城市。

　　“现在看来，这一数字连现在的零头都不到。”康嘉感叹。

　　迅速扩张意味着问题的大量涌现，比如如何制定和把控扩张战略，团队迅速增加后如何进行管理，用户规模暴增后如何解决产品体验和支撑系统问题等。这对一个以30岁以下员工为主的年轻创业团队来说，无疑为巨大挑战。

　　康嘉对《创业家》记者直言，2014年，饿了么先后两次险些失控，一次是在4月，一次是在9月。

　　此前，饿了么在城市布局方面有一个重要标准：备选城市高校周边餐厅总量起码要高于十万家。

　　2014年4月，因有家人住院，康嘉在医院待了两周。在这两周中，他虽无力顾及其他，却恰好借此有了近距离观察外卖市场状况的机会。康嘉发现，美团外卖的城市扩张速度非常快，和饿了么新开城市标准相比，前者的准入门槛要低很多。他开始反思：饿了么是否也应放宽条件加快布局？

　　家人出院后，康嘉连续数日，驱车考察华东十余个城市。有时，一天要转好几个城市，因此那些天他基本都是在车上度过的。当晚上开车困到不行时，他就将手机置于一边，放些有趣的电影，以便让自己不要睡着。

　　紧锣密鼓的一圈考察结束后，康嘉的最大体会是，他们原来认为不大可能有市场的地方，其实都有爆发的可能，潜在市场容量巨大。

　　在参考了淘宝消费数据、大众点评消费数据、专项调研数据等各方面资料后，饿了么重新设定了城市布局标准，并从公司战略高度决定加快城市扩张步伐。

　　这次“失控”被康嘉称为“创业上的失控”。

　　城市数量不断增加，团队规模日趋庞大，到2014年9月，饿了么员工总数已达到1000多人。康嘉这时发现，公司里不熟悉的员工越来越多，而且其中很多已无法一一认识。另外，对各地员工来说，饿了么就是一个名词，是一家总部在上海的公司。队伍变大，怎样管理好这些人？以前的工作方法已不再适用。这时，饿了么开始面临“管理上的失控”。

　　对很多创业企业来说，往往一次失控，整个公司即告崩盘，如此惨痛代价，在早前团购行业中屡见不鲜。康嘉坦言，虽然饿了么内部始终存在着一种高速发展下的不适应，但失控从未真正发生。

　　“为什么能够把控好？因为我们早有预案。根据定律，这些问题一定会在公司快速扩张时出现。因应对积极，我们已将问题的严重程度降到了最低。”康嘉称。

　　当然，解决问题的过程并不轻松。在张旭豪看来，员工数量从两百人到两千人，于管理而言，是一道坎，而解决其中每一小环节时涉及到的问题之庞杂，都超乎想象。

　　逼出来的“发改委”

　　2014年四五月间，饿了么开始组建内部“发改委”，以协调解决公司扩张过程中可能出现的各类问题。此发改委系抽调各部门业务骨干构成的十人小组，由饿了么联合创始人康嘉直接负责。

　　发改委出面解决的问题包括：由人员扩张带来的问题，比如用人标准、职级、绩效等，将人事与业务紧密结合；财务、行政、办公场地等职能问题；员工培训、公关战、IT系统对接开发、刷单审计等。

　　一言以蔽之，各职能部门在企业发展过程中出现的本部门无法顾及到的各类问题，均由发改委整体协调解决。

　　按照工作流程，问题被发现后，发改委将成立专项小组予以解决，而这些小组逐步成熟后，可发展成为发改委下设的二级部门。当这些小组发展到一定程度，建立起了自己的绩效目标，与公司基础业务产生了一定融合，这时小组成员可直接并入一级部门，以完善公司管理职能。

　　“很多问题最初无法清晰归类，我们就先把它放入收集箱，由发改委以小组的形式加以解决。在企业发展过程中，如果该小组成熟了，我们可能会把它放出来，并入公司职能，也可能不放出来，作为一个项目长期存在。”康嘉介绍称。在他看来，发改委更像是饿了么的神经中枢。

　　员工进入发改委，需至少满足以下三个条件：一，价值观非常契合，以便在与各部门接触时，能够完成准确的价值观传递；二，业务非常熟练；三，具备创新或开启新项目的能力。

　　很多时候，发改委的工作内容就是促进方法论的改进，并为相关问题找到最终解决方案。

　　在补足公司管理短板过程中，发改委另需解决团队内部信息传递问题。“你能想象吗？公司发展到三百多人时，我们仍在通过邮件进行工作任务的传达和报备。”饿了么资深副总裁罗宇龙感慨称。

　　在业务仅覆盖20来个城市时，三个大区经理，每人对接其中的几个就可以了，但当城市数量激增至200多个时，大区经理根本对接不过来。为此，康嘉等人通过研究管理学著作，将公司层级改为四层，有效解决了这一问题。

　　作为发改委成员之一，罗宇龙接到的第一个任务是搭建公司的OA系统。罗宇龙找到供应商，花了一个星期的时间，将系统开发了出来。一开始，员工使用率不高，为此他们想到的办法是，公司发放节日礼品电子券时，员工登陆OA才能领取，一下子，OA使用率提高了上来。

　　随后，罗宇龙又对邮件列表进行了规范。公司人员调动频繁，最夸张时，曾有员工一个月内换了6个城市。为此，发改委成立了专门小组，以对应解决相关问题。为确保公司信息传达到位，技术团队往往会将微信、邮件等多种方式同时启用。客服部甚至专门开通了114专线，该专线只做两件事：一件是电话通知相关人员，另一件是解答员工疑问。

　　饿了么一度面临的另一问题是员工的迅速复制和价值观的准确传递。为此，在发改委的组织下，饿了么成立了培训学院。最初，对所有导师而言，最紧迫的工作基本都是准备有关各部门职能、日常业务以及线下拓展等方面的课程。课程开发完成后，有时来不及到线下讲，就直接线上授课。从八爪鱼到YY、QQ视频，他们先后试过不下十几种软件。同样内容每天重复讲，一些导师甚至讲吐了。

　　最后，没办法，饿了么组建了全职讲师团队。每次新课程包开发完成后，讲师们就分赴全国各地，为员工进行线下授课。目前饿了么培训讲师授课方式为线上线下相结合。

　　诸如此类问题层出不穷。无论对张旭豪、康嘉还是公司其他高管而言，2014年都是创业以来强化学习、实践最为充实的一年。学习对象不仅包括书本、合作伙伴，更包括竞争对手。阿里的政委体系、美团的数据化管理等都曾被饿了么拿来研究，而作为投资方之一的大众点评，也一直在从各方面对饿了么团队给予支持和帮助。

　　在热爱体育运动的张旭豪看来，当前创业过程中出现的各种压力似曾相识：“ 当比赛进入到比较艰难、几乎失控阶段时，总会有种喘不过气来的感觉。你只能应对。在这种状态下，你一定要知道，其实对手也没那么舒服，只要把这段扛过去，仍有很大机会获胜。”

　　探路移动办公

　　2014年9月底，在饿了么订单暴增、压力最大时，罗宇龙接到过几个员工打来的电话。

　　电话接通后，抱怨大同小异：“你看我辛辛苦苦跑了两个礼拜，结果公司后台系统连续两次宕机，现在所有老板都不理我了。”

　　10月8日，饿了么对外宣布，平台日均订单量已从接受大众点评投资时的10余万单增长到了100多万单。而此时，饿了么产品团队加上技术团队，总共才三十多人。

　　在接受《创业家》记者采访时，饿了么CTO汪渊直言，那段时间，公司后台系统几乎每隔几天就会面临一次宕机。

　　“归根到底还是因为技术团队在公司扩张过程中准备不力。如果我们对2014年公司业务爆发性增长有所预见，理应在2013年下半年就已开始储备技术人才和运维人员。”汪渊反思称。

　　面临同样尴尬局面的还有数据平台。2014年上半年，饿了么数据平台持续被各业务部门吐槽，比如数据刷新速度太慢甚至刷不出来等，原因仍被归结为技术太过落后，无法支撑暴增的数据量。

　　为解决这些问题，饿了么请来外援支招，并很快引入了大量技术人才。外援来自大众点评和腾讯。就饿了么技术短板的应对之策，外援提供了针对性建议。技术人才来自各大互联网公司，比如IBM、去哪儿、豆瓣、百度、腾讯等。

　　为优化数据平台，饿了么另引入了一名曾效力唯品会的数据分析人才，后者为饿了么带来了一套完整的大数据打法。该员工入职后，饿了么重组数据团队，在一个月内研发出了一套数据调度系统，搭建起了大数据平台，并在此基础上开始进行相关数据挖掘工作。数据挖掘的内容包括用户偏好、区域性市场投放及产出等。

　　不能不提的是，饿了么另有两套内部开发且自公司成立之初就已在使用的系统：Walle和Napos。

　　Walle是饿了么内部员工使用的销售协同CRM软件，主要由地推团队使用。一开始，Walle只具备简单的数据库查询与更改功能，随着公司业务的不断完善，订单处理、订单跟踪、数据统计等模块添加了进来。

　　Napos则是面向商家的后台管理系统。进入饿了么平台的餐厅都会被要求装上Napos系统，Napos不但是饿了么外卖平台的商家入口，它还可以帮助商家进行全面的订单管理，等于一套联网的餐厅ERP系统。

　　通过Napos，各餐厅可高效管理外卖订单和网上收银。不仅如此，Napo也可作为一款餐厅后台管理软件，用于处理日常经营数据，帮助餐厅打印小票等。据《创业家》记者了解，对于较为成熟的市场，Napos 的收费是4820 元/年，但对于目前饿了么正在下沉的二三四线城市，Napos均免费供合作餐厅使用。

　　2013年12月，为了解决短信不稳定的问题，Napos手机版上线。汪渊称，Napos手机版的开发仅用了两天时间，技术团队基于互联网思维先做了它最需要的功能——餐厅接单。餐厅负责人在输入手机号码完成登陆后，就能接收、处理订单了。

　　在汪渊和康嘉的描述中，无论是手机版Napos还是目前的OA系统，都只是折中方案，未来均应移动化办公。作为Walle的移动版本，2014年9月投入开发、12月正式上线的Eve，已被饿了么寄予厚望。

　　在康嘉看来，任何问题的处理，都有补救性解决方案和根本性解决方案两种，而一家能够在未来成为伟大公司的公司，其标志就在于，明辨未来方向并毫不妥协地朝着这一方向前进。

　　“补救性解决方案相对容易落定。为了满足公司的快速扩张，创业者需要使用很多补救性措施。根本性解决方案的得出会有延迟，起效比较缓慢，但这一步一定要走。否则你会发现，在规模上，你可能暂时并未落后，但组织效率等方面或许早已不及竞争对手。这一点很可怕。”康嘉称。

　　在Eve开发之前，饿了么市场经理的工作流程是：先扫街，收集餐厅名称、菜单等信息，将其抄写到自己的笔记本上，信息收集完成后，晚上回到电脑旁再把图文录入。但这项工作在2015年1月之后已经变得极其简单：市场经理到达餐厅后，只需用手机输入餐厅名称，再把菜单直接上传就可以了。

　　仍在完善中的Eve,，目前已具备基本的内部沟通、信息传递功能，以及营销层面的手机开通餐厅、数据查看等功能。汪渊及其技术团队正在把市场经理日常涉及到的工作流程逐步迁移到Eve上来。

　　“从产品质量、产品迭代速度看，目标已经达到了，它已成为一个稳定的、可以持续添加功能的平台。我们现在要做的就是，把日常工作流程迅速迁移上来，使之成为一个开放的内部工作平台。”汪渊说。

　　张旭豪的感受是，移动互联网正在改变企业的管理方式。在他的设想中，未来任何管理场景都将可以通过手机连接：每个人都是里面的一个节点，在把流程标准化、可监控、可追踪之后，消息的上传下达、任务分派、绩效考核等都可以轻松解决。通过量化数字，可以在后台对每一位员工进行各项工作能力评价，跟踪每一位员工的成长。在这种理想状态下，企业管理成本将被降到最低，工作效率可获大幅提升。

　　专注外卖梦

　　创业6年后，饿了么已一飞冲天。

　　张旭豪还清晰记得，大学毕业那年，团队中有几个人说，如果饿了么能融到资，他们就继续跟着做下去，如果融不到，就选择离开。结果当时融资不顺，好几个人因此离开了。但三个月后，饿了么拿到了融资。

　　“有些时候，不要限制自己，不要给自己设门槛。”张旭豪说。

　　外卖生意能做多大呢？这一问题如果在2009年抛给张旭豪或康嘉，他们未必能立刻给出答案。但现在，如果有人再有此问，张旭豪多会这样回复：“以前也经常有人问，一个卖小商品的企业能做多大呢？”

　　不言而喻，“卖小商品的”企业即阿里，而阿里当前市值仅次于谷歌，已成为全球第二大互联网公司。

　　就像创业之初马云乐于向别人描述未来电子商务场景一样，张旭豪热衷描述的是另外一个场景：未来的餐厅里，坐下来吃饭的人少了，送外卖的人多了，未来的房子可能已无需厨房，大家每星期有一半的正餐来自外卖。

　　大学期间，张旭豪收看的电视节目多为财经类，比如赢在中国等，而马云的演讲他曾在电视上听过多次。当时他心里琢磨的是，理想的公司应该是什么样，中国创业者存在哪些问题等。在知晓硅谷之前，他对计算机并无太多好感，他觉得，跟人沟通就好，跟计算机沟通干吗呢？但在了解了乔布斯之后，他对技术和产品产生了浓厚兴趣。

　　“专注” 是张旭豪一直以来的座右铭，也是他推崇乔布斯的最大原因。在他看来，过去的企业一般是粗放式发展，大家都喜欢谈战略、谈方向，但其实CEO真正要谈论的是小的、细节性的东西，因为未来更重体验，细节会变得越来越重要。他认为，中国餐饮市场足够大，但互联网化程度非常低，饿了么要解决的问题还有很多，未来仍有很大上升空间。

　　在张旭豪的规划中，饿了么下一步的战略重点有三个：一是尽快而多地持续获取订单，掌握外卖领域垄断性市场份额，除了已经渗透较深的高校市场外，还要发力白领市场；二是构建以自有物流为中心、以社会化物流为辅助的物流平台，让更多餐厅能够提供外卖服务；三是开拓更多的支付场景。

　　自有物流是饿了么在2013年年底就已启动的项目，主要提供中高档餐厅的外卖自配送服务，名为“品牌馆”。

　　品牌馆的创立，基于当时饿了么管理团队的以下两方面考虑：一方面，随着业务的不断发展，在高校用户之外，白领用户规模也在持续扩大，而且用户对外卖服务的要求已越来越高，但国内很多餐厅并不提供外卖服务。另一方面，对于饿了么来说，如能将完成交易的必备环节掌握在自己手上，商户离开饿了么就无法继续与客户达成交易，那么他们对饿了么的依附程度会更高。

　　张旭豪认为，在O2O战场上，在比拼价格和执行力之外，自建物流十分重要，后者相当于为企业构筑了一道护城河。

　　2013年下半年，时下饿了么品牌馆负责人李立勋先是跳到行业里面的一家公司送了一段时间外卖，了解了自配送物流的整个流程，比如怎么谈项目、怎么分配订单、怎么跟商家结算等。2014年4月，他开始在上海领衔组建饿了么物流团队。

　　最开始，团队几位负责人天天在办公室面试，告知新员工饿了么接下来要做哪些事情，并从头培训如何群餐、如何收钱、如何放置外卖等，以便把这件事情跑起来。2014年10月，品牌馆在北京、上海全面开战，月营收增幅均超过百分之百。目前，饿了么在北京、上海共有站点80多个。

　　“在市场大热时，一定要做前期准备，一定要构筑自己的护城河。如果我们没有在2014年4月就已开始组建自己的物流团队，现在就会很被动。”李立勋对《创业家》记者说。令他稍感焦虑的是，由于扩张速度太快，北京有些站点，服务质量跟不上。接下来，他的工作重心是对物流服务进行更为严格的培训和把控。

　　张旭豪认为，在物流业，餐饮配送要求最高，涉及到方方面面的细节，需要不断完善。饿了么更大的构想是，搭建以自有物流为中心，社会化物流为辅助的智能化物流平台，在更多城市为更多用户提供同等服务。此外，除餐饮外卖，饿了么另可能提供更多社区化服务，为城市解决最后一公里的物流问题。

　　“2015年可能是中国外卖市场竞争最激烈的一年，但同时我坚信，也将是饿了么发展速度最快的一年。”张旭豪称。

　　张旭豪的信心其来有自。在他看来，饿了么是目前国内外卖垂直领域现金和资源储备最充足的团队，而且团队会将全部精力和资源投入到该领域当中。

　　“当一家公司有了很多资源以后，做很多事并不难，但难就难在即便有了资源仍能保持克制和高度专注。”张旭豪称。

　　在饿了么刚起步的2009年，曾有人向张旭豪提了一个建议：学校有洗衣店、水果店、蛋糕店，平台做大后，这些都可以整合进来。张旭豪回答说：“我们现在只专注做外卖，其他事情不考虑。”

　　那时的饿了么团队，仅有四个人，他们租了一间破旧的办公室，每天工作到后半夜，心灵鸡汤是他们能够坚持下去的重要原因之一。比如他们曾这样自我打气：创业不是为了赚钱，而是为了改变世界。

　　如今，张旭豪已为改变世界这一梦想找到了更为具体的表达：“到2016年，我希望在每一个十字路口，都能看到饿了么配送员，我们要成为城市‘最后一公里’的毛细血管。”

九州体育官方网站-切尔西前锋颜值

Fri, 17 Apr 2026 15:07:02 +0800

　　韦弗上赛季效力于山西队

　　昨日，有“韦蝠王”之称的前NBA球员沃恩·韦弗在微博上宣布加盟江苏同曦的消息。随后，江苏同曦官方宣布正式与沃恩·韦弗签约。

　　2012-2013赛季，韦弗以200万美元的天价年薪加盟新疆广汇，随后在山西更是成为最恐怖的得分手之一。不过值得一提的是，上赛季末期韦弗在山西队因为恶意犯规和怒摔坐椅被禁赛六场，现在这六场禁赛需要同曦来承担。对此现代快报记者电话采访了同曦高层，他表示：“球队会好好利用另外一个美外名额，来填充这6场比赛。”现代快报见习记者王卫

　　今夏训练刻苦期盼再战CBA

　　昨日早晨，前NBA球员沃恩·韦弗在微博上写道：“感谢江苏同曦给我重返中国赛场的机会，这个夏天我在努力地训练，把自己的篮球水平提高到另一个层次。”一时间，“韦蝠王”加盟同曦的消息在网上热议。终于，昨天下午江苏同曦篮球俱乐部官方宣布与韦弗正式签约：“2015-2016赛季，强力外援韦弗将身披同曦战袍，征战CBA联赛。”俱乐部内部人士称，随着韦弗的签约，俱乐部也将有针对性地加快对内线外援、亚洲外援的遴选，尽快确定外援阵容。

　　沃恩·韦弗出生于1985年，身高1米96，司职得分后卫，也可以客串组织后卫和小前锋，2005年第二轮第9顺位被洛杉矶湖人队选中进入NBA。韦弗被广大球迷所熟知，源于在火箭时期有过一段高光时刻，其表现堪比“林疯狂”。2008-2009赛季，随着麦迪和阿泰斯特的受伤，韦弗异军突起成为火箭外线奇兵，扛起了火箭进攻的大旗。那个赛季，韦弗在场均19.4分钟里可以拿下9.7分。赛季结束之后，韦弗接受了欧洲豪门奥林匹亚科斯的高薪合约，一年之后他返回NBA，在凯尔特人与魔术都曾效力。

　　韦弗登陆中国，是在2012-2013赛季，他以200万美元的天价年薪加盟新疆广汇。当季场均送出26.4分4.4个篮板3.4次助攻。

　　上赛季处罚顺延禁赛6场同曦扛

　　上赛季，韦弗签约山西篮球，重回CBA赛场。在他代表山西出战的41场里，场均拿下了32.5分、5.7次助攻和5.4个篮板。场均得分高居联赛第四，三分命中率在所有外线出手超过100次的球员中排名第一，是CBA最恐怖的得分手之一。

　　不过值得一提的是，在上赛季为山西效力的韦弗，在季后赛四分之一决赛的第三场比赛中因严重犯规被罚出场，不理智的韦弗在离开球场走向球员通道时，愤怒地把椅子重重摔在地上，给联赛造成严重负面影响，赛后，受到停赛6场的处罚。当时，面对主力外援停赛6场的处罚，山西队不得不决定换人，该处罚被顺延至本赛季的CBA联赛中。现在，江苏同曦决定签下韦弗，就不得不承受这6场处罚。

　　对此，现代快报记者电话采访了同曦高层，他说：“俱乐部既然决定签下韦弗，就必须接受这6场处罚，但是球队会好好利用另外一个美外名额。”球队主教练徐强告诉记者：“韦弗拥有强大的进攻力，相信他能给球队带来变化。”

九州体育平台-巴黎圣日耳曼客场大胜卫冕冠军里尔，法甲榜首更稳固

Fri, 17 Apr 2026 15:06:50 +0800

　　球迷对伊布拉希莫维奇并不陌生，他是瑞典足球运动员，现效力于巴黎圣日耳曼足球俱乐部。

　　伊布拉希莫维奇不仅是一个球员、一个父亲还是一个天使！他胸前一个小小的纹身图案，也许拯救了一个甚至更多人的生命。他告诉我们：纹身的形式不是只有美丽的图案。

　　在上一轮的法甲比赛中，伊布用实际行动呼吁大家关注8.05亿饥饿人口。他在进球后展示了纹有50个人的真实姓名新纹身。这50个人都受益于世界粮食计划署在全球75个国家开展的援助行动。

　　他说：“无论我走到哪里，人们都能认出我，喊我的名字，为我欢呼喝彩。但这世界上也有很多人，根本不曾被记得，从没有人为他们欢呼，他们是8.05亿正在忍受饥饿的群体。如果可以的话，我想把每个名字都写在我的身上。当你们听到我的名字时，你们也会想到他们的名字。当你们看到我时，你们也会看到他们。”

　　这8.05亿人，也许现在正忍受着饥饿的痛苦，但却不为世人所知，通过伊布拉希莫维奇的纹身，世界上更多的人知晓了他们的故事，并帮助他们度过生命的难关，躲过死神的召唤。

　　粮食署驻法国和摩纳哥公国代表Maria Catena说，“我一直梦想着有人能以一种简单的方式，毫无阻碍地向他人分享这一信息，伊布接受了这个挑战，他把这些人的名字、故事纹在了自己的身上，希望他们能不被这个世界所遗忘。”

　　在这个大规模生产和消费的时代，饥饿是一个悲剧性的矛盾，终结饥饿需要我们每个人的努力。伊布拉希莫维奇的纹身在此时不仅仅只是一个单纯的图案，而是被赋予了8.05亿人的生存希望。

　　如果纹身被赋予了生存的含义，能够帮助他人摆脱饥饿之苦。你是否愿意去纹上这样一个图案？

　　每个纹身图案的背后都有它独特的故事，如果你的纹身也有这样一个特别的故事，可以在评论区和我们一起分享哦！